![]()
ΟΜΙΛΟΣ ΜΥΤΙΛHΝΑΙΟΣ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2011|3
Για τους περισσότερους από 2.500 εργαζομένους
που αποτελούν τον Όμιλο ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ υπάρχει
ένα αδιαπραγμάτευτο «πιστεύω». Να διέπεται η επι-
χειρηματική μας υπεροχή και ανάπτυξη από το ήθος
και τις αξίες που διατηρούν άρρηκτη τη συμμαχία μας
με την κοινωνία, τους ανθρώπους και το περιβάλλον.
Ως εκ τούτου, ο όρος της βιώσιμης ανάπτυξης ήταν
και είναι οδηγός μας στο στόχο μας να αποτελούμε
τον κυρίαρχο ανεξάρτητο παραγωγό Ενέργειας στην
Ελλάδα και έναν ισχυρό και ανταγωνιστικό Ευρω-
παϊκό Όμιλο στη Βαριά Βιομηχανία της Ενέργειας,
της Μεταλλουργίας και των κατασκευών.
Μάλιστα, στη δύσκολη οικονομική συγκυρία που βι-
ώνει η χώρα, η συνεισφορά του Ομίλου είναι ανά-
λογη του μεγέθους του. Συμβάλλουμε στην ενίσχυ-
ση της ελληνικής οικονομίας, στηρίζουμε την ελλη-
νική κοινωνία, μεριμνούμε για την προστασία του
περιβάλλοντος, της εργασίας και των ορθών επι-
χειρηματικών πρακτικών στο πλαίσιο της αγοράς.
Προκειμένου να ανταπεξέλθουμε στο ρόλο μας
αυτό, και να συνεχίσουμε να προσφέρουμε, έχου-
με θέσει στρατηγικές προτεραιότητες, βραχυπρό-
θεσμα και μακροπρόθεσμα, οι οποίες μεταφρά-
ζουν τις αξίες μας σε πράξεις και δεσμεύσεις σε
τέσσερις βασικούς άξονες: αγορά, εργασία, περι-
βάλλον και κοινωνία.
Στο πνεύμα αυτό, προχωρήσαμε και στη σύστα-
ση Επιτροπής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με
το στόχο να θεσμοθετεί τις κατευθυντήριες γραμ-
μές δράσης σε θέματα Ε.Κ.Ε., σε όλες τις Εταιρεί-
ες του Ομίλου, υπό την ομπρέλα μιας κοινής πολι-
τικής κοινωνικής ανταπόκρισης. Παράλληλα, επεν-
δύουμε και στο γόνιμο διάλογο με όλα τα ενδιαφε-
ρόμενα κοινά, μέσα από τη διοργάνωση Φόρουμ
«Ανοιχτού Διαλόγου», ώστε να αφουγκραζόμαστε
τις τοπικές ανάγκες.
Συγκεκριμένα, μέσα στο 2011, διοργανώθηκαν,
με μεγάλη συμμετοχή, Φόρουμ Ανοιχτού Διαλό-
γου από τις θυγατρικές του Ομίλου. Για δεύτερη
συνεχόμενη χρονιά η ΜΕΤΚΑ, η ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ και
η PROTERGIA εισήλθαν σε διάλογο με τα ενδια-
φερόμενα κοινά.
Είναι βέβαια αναπόφευκτο ότι η οικονομική συ-
γκυρία η οποία πλήττει τη χώρα, θέτει ένα αναπό-
δραστο εμπόδιο, τόσο στο επιχειρηματικό, όσο
και στο κοινωνικό μας αποτύπωμα, δυσχεραίνο-
ντας την πορεία μας προς τα μπρος. Η έλλειψη
ρευστότητας, η επιβολή ειδικών φόρων, το «πά-
γωμα» των επενδύσεων, δεν δημιουργούν εμπό-
δια μόνο στην επιχειρηματικότητα, αλλά και στην
προσπάθεια στήριξης του κοινωνικού κεφαλαίου.
Παρά το γεγονός αυτό, το 2011 ο Όμιλος
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ διατήρησε αμείωτο το ρόλο του
ως κοινωνικός εταίρος, συνεχίζοντας μια πορεία
προσφοράς και ενεργού παρουσίας που προσμε-
τρά πάνω από 20 χρόνια. Η πορεία μας αυτή δεν
είναι άμοιρη δυσκολιών και εμποδίων, αλλά στο
τέλος της ημέρας οι επιτυχίες μας και ο αντίκτυ-
πός τους μας δίνουν το κίνητρο να συνεχίσουμε.
Κόντρα στις αντιξοότητες, το 2011, ο Όμιλος
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ παρήγαγε «κοινωνικό προϊόν» αξί-
ας €287 εκατ., για επενδύσεις, παροχές προς τους
εργαζομένους, χορηγίες, μερίσματα και πληρω-
μή φόρων.
Συγκεκριμένα το 2011, η συνολική κοινωνική μας
προσφορά ανήλθε σε σχεδόν €1,2 εκατ. Ανταπο-
κρινόμενη, τόσο σε κοινωνικές, όσο και πολιτιστι-
κές πτυχές των κοινωνιών όπου και λειτουργούμε.
Ιδιαίτερη ήταν η προσφορά του Ομίλου στην ευαί-
σθητη ομάδα των παιδιών με ειδικές ανάγκες, κα-
θώς για 2η συνεχόμενη χρονιά αποτελέσαμε τον
αποκλειστικό οικονομικό υποστηρικτή του Κέντρου
Δημιουργικής Απασχόλησης για παιδιά με ειδικές
ανάγκες του Δήμου Αμαρουσίου.
Περαιτέρω, συνδυάζοντας επιχειρηματικότητα και
προσφορά υπογράψαμε ένα πρωτοποριακό μνη-
μόνιο συνεργασίας με το Δήμο Ορχομενού, στα
όρια του οποίου η εταιρεία αναπτύσσει τρία αιο-
λικά πάρκα. Με την πρωτόγνωρη για τα ελληνικά
δεδομένα συμφωνία, δεσμευτήκαμε να υλοποιή-
σουμε έργα κοινής ωφέλειας και να υποστηρίξου-
με πολιτισμικές δράσεις στο Δήμο.
Παράλληλα, τη χρονιά που πέρασε η Εταιρεία δώ-
ρισε τεχνολογικό εξοπλισμό σε σχολεία της περι-
φέρειας, παρέχοντας πολύτιμη βοήθεια στην το-
πική εκπαίδευση.
Με την ίδια ευαισθησία, ο Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
προσεγγίζει το θέμα της περιβαλλοντικής προστα-
σίας, γεγονός που αποδεικνύεται και από το ότι το
2011, εν μέσω μιας πολύ δύσκολης χρονιάς, προ-
έβη σε 50% αύξηση των περιβαλλοντικών δαπα-
νών, επενδύοντας περίπου €13 εκατ. Στο πλαίσιο
αυτό, το 2011 υλοποιήσαμε τη δέσμευσή μας για
οριστική παύση απόθεσης των υπολειμμάτων της
επεξεργασίας βωξίτη από την ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ στον
Κορινθιακό, μέσα από μια σειρά πρωτοποριακών
τεχνολογικά επενδύσεων, οι οποίες επιτρέπουν
την απόθεση των υπολειμμάτων στην ξηρά.
Τέλος, με το ίδιο πρίσμα υπευθυνότητας και ευ-
αισθησίας αντιμετωπίζουμε και το πολυτιμότερο
κεφάλαιο του Ομίλου, τους εργαζομένους μας.
Η υγεία και ασφάλεια, η εκπαίδευση και ανάπτυξή
τους, σε ένα περιβάλλον ίσων ευκαιριών αποτελεί
για εμάς αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα. Απόδει-
ξη ότι σε μια δύσκολη χρόνιά όπως το 2011, ο μέ-
σος όρος ανθρωποωρών εκπαίδευσης ανά εργα-
ζόμενο ανήλθε σε 31.5 ανθρωποώρες και το συ-
νολικό κόστος σε περίπου €1,5 εκ.
Θα ήθελα να διαβεβαιώσω ότι στο αρνητικό αυτό
κλίμα που αντιμετωπίζει ο Όμιλος λόγω της Ελλη-
νικής κρίσης, οι στόχοι της Αειφόρου ανάπτυξης
δεν θα παρεκκλίνουν. Η σταθερή επιδίωξη της επι-
χειρηματικής αριστείας, και η σημασία που αποδί-
δουμε στους ανθρώπους την κοινωνία και το πε-
ριβάλλον θα παραμείνουν για εμάς φώτα πορείας.
Ευάγγελος Γ. Μυτιληναίος
Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος
Όμιλος Επιχειρήσεων ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
Μήνυμα Προέδρου
