![]()
|
ΟΜΙΛΟΣ ΜΥΤΙΛHΝΑΙΟΣ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2011
102
Στοιχεία συνολικού εργατικού δυναμικού
ανά γεωγραφική περιοχή*
2009 2010 2011
Προσωπικό από την περιοχή της Αττικής
317
239
296
Προσωπικό από την περιοχή της Αττικής (Άνδρες)
190
Προσωπικό από την περιοχή της Αττικής (Γυναίκες)
106
Προσωπικό από την περιοχή της Θεσσαλονίκης
147
214
63
Προσωπικό από την περιοχή της Θεσσαλονίκης (Άνδρες)
46
Προσωπικό από την περιοχή της Θεσσαλονίκης (Γυναίκες)
17
Προσωπικό από την περιοχή του Βόλου
233
183
172
Προσωπικό από την περιοχή του Βόλου (Άνδρες)
160
Προσωπικό από την περιοχή του Βόλου (Γυναίκες)
12
Προσωπικό από την περιοχή της Καβάλας**
45
47
1
Προσωπικό από την περιοχή της Καβάλας (Άνδρες)
1
Προσωπικό από την περιοχή της Καβάλας (Γυναίκες)
0
Προσωπικό από την περιοχή της Εύβοιας
34
7
Προσωπικό από την περιοχή της Εύβοιας (Άνδρες)
5
Προσωπικό από την περιοχή της Εύβοιας (Γυναίκες)
2
Προσωπικό από την περιοχή της Βοιωτίας
12
49
Προσωπικό από την περιοχή της Βοιωτίας (Άνδρες)
45
Προσωπικό από την περιοχή της Βοιωτίας (Γυναίκες)
4
Προσωπικό από την περιοχή της Κορίνθου
12
23
Προσωπικό από την περιοχή της Κορίνθου (Άνδρες)
21
Προσωπικό από την περιοχή της Κορίνθου (Γυναίκες)
2
Προσωπικό από την περιοχή της Κοζάνης
4
9
Προσωπικό από την περιοχή της Κοζάνης (Άνδρες)
9
Προσωπικό από την περιοχή της Κοζάνης (Γυναίκες)
0
Προσωπικό από την περιοχή της Πτολεμαϊδας
6
Προσωπικό από την περιοχή της Πτολεμαϊδας (Άνδρες)
6
Προσωπικό από την περιοχή της Πτολεμαϊδας (Γυναίκες)
0
Προσωπικό από τη Ρουμανία
62
11
Προσωπικό από τη Ρουμανία (Άνδρες)
5
Προσωπικό από τη Ρουμανία (Γυναίκες)
6
Προσωπικό από την Τουρκία
34
32
Προσωπικό από την Τουρκία (Άνδρες)
18
Προσωπικό από την Τουρκία (Γυναίκες)
14
Προσωπικό από τη Συρία
7
5
Προσωπικό από τη Συρία (Άνδρες)
4
Προσωπικό από τη Συρία (Γυναίκες)
1
Προσωπικό από διάφορες γεωγραφικές περιοχές
9
Προσωπικό από διάφορες γεωγραφικές περιοχές (Άνδρες)
8
Προσωπικό από διάφορες γεωγραφικές περιοχές (Γυναίκες)
1
Προσλήψεις από τοπικές κοινότητες
Η «ΜΕΤΚΑ Α.Ε.» ως εταιρεία που λειτουργεί και
δραστηριοποιείται σε διάφορες γεωγραφικές πε-
ριοχές εντός και εκτός Ελλάδος, εστιάζει στην
εντοπιότητα των εργαζομένων με στόχο την ενί-
σχυση της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο. Στην
μεγάλη του πλειοψηφία το προσωπικό που απα-
σχολείται σε εργοτάξια ή άλλες επιχειρησιακές μο-
νάδες του εσωτερικού (όπως π.χ. τα εργοστάσια
της περιοχής του Βόλου) ή του εξωτερικού αποτε-
λείται από εργαζόμενους των τοπικών κοινοτήτων.
Στρατηγική επιδίωξη του ομίλου της ΜΕΤΚΑ είναι
να συνεισφέρει στην ευημερία των περιοχών στις
οποίες δραστηριοποιείται, προσφέροντας θέσεις
εργασίας στους κατοίκους των γειτονικών περιο-
χών, συμβάλλοντας στην ανάπτυξή τους φροντί-
ζοντας παράλληλα τη διατήρηση των αρμονικών
σχέσεων με τις τοπικές αρχές.
Επιπροσθέτως, εκτός από τους άμεσα εργαζόμε-
νους της εταιρείας η ΜΕΤΚΑ προσφέρει θέσεις
εργασίας στο προσωπικό των τοπικών υπεργο-
λάβων. Το 2011 η αναλογία των στελεχών της
ανώτερης διοίκησης της εταιρείας που προέρχο-
νται από τις τοπικές κοινότητες ανήλθε στο ποσο-
στό του 80%. Ο όρος «ανώτερη διοίκηση» ορίζε-
ται από την εταιρεία ως το σύνολο των ατόμων που
κατέχουν θέση προϊσταμένου ή ανώτερη αυτής.
Κίνηση και διατήρηση προσωπικού
Πολιτική της «ΜΕΤΚΑ Α.Ε.» είναι η προσέλκυση
και διατήρηση ταλαντούχων ανθρώπων, μέσω της
δημιουργίας και διατήρησης του βέλτιστου, ασφα-
λούς και σταθερού εργασιακού περιβάλλοντος, της
παροχής ανταγωνιστικών αμοιβών & παροχών και
της προσφοράς ίσων ευκαιριών εκπαίδευσης και
ανάπτυξης. Σχετικά με τις προσλήψεις, τη διαμόρ-
φωση των συμβάσεων εργασίας ή τις αποχωρή-
σεις του προσωπικού, η εταιρεία ακολουθεί πιστά
ό,τι προβλέπεται από την σχετική νομοθεσία και
πολλές φορές με ευνοϊκότερους όρους προς την
μεριά του εργαζομένου απ΄ ότι προβλέπεται από
την νομοθεσία.
Στην κατεύθυνση αυτή η ΜΕΤΚΑ το 2011 προχώ-
ρησε στην πρόσληψη 175 εργαζομένων συνεχίζο-
ντας έτσι, παρά την οικονομική κρίση, να δημιουρ-
γεί νέες θέσεις εργασίας ενισχύοντας την απασχό-
ληση στις τοπικές κοινότητες που δραστηριοποι-
είται. Οι εν λόγω προσλήψεις οφείλονται σε ανά-
* Οι μεταβολές στα στοιχεία απασχόλησης στις διάφορες περιοχές οφείλονται στις κυμαινόμενες ανάγκες
ανά γεωγραφική περιοχή, ανάλογα με την εξέλιξη του κάθε έργου.
** Οι διαφορές σχετικά με τη γεωγραφική κατανομή των εργαζομένων στις περιοχές της Καβάλας και
της Θεσσαλονίκης οφείλονται στο ότι δεν συμπεριλήφθηκε η εταιρεία ΕΚΜΕ στον απολογισμό του 2011 καθώς
στις προαναφερθείσες περιοχές βρίσκονται οι εγκαταστάσεις της εταιρείας.
