∆
ιάφορα προγράµµατα επιβράβευσης της πα-
ραγωγικότητας ακόµα και συµµετοχής στα
κέρδη, βασισµένα στη συνολική απόδοση, πε-
ριλαµβάνονται στην πολιτική ανθρώπινου δυ-
ναµικού του Οµίλου µας. Εφαρµόζουµε ολο-
κληρωµένα προγράµµατα παροχών καθώς και
εξειδικευµένα προγράµµατα καθορισµού και
εξέλιξης των αµοιβών, µε πλήρη συµµόρφωση
στις συλλογικές συµβάσεις, ανά τοµέα δραστη-
ριοποίησης, µε αξιοπιστία και αντικειµενικότη-
τα, για όλους τους εργαζόµενούς µας. Στόχος µας
είναι η διασφάλιση της αξιοκρατίας στις απο-
δοχές, η εξασφάλιση ανταγωνιστικών αποδοχών
σε σχέση µε την ελληνική αγορά αλλά και της µα-
κροβιότητας της συνεργασίας µας µε τους αν-
θρώπους µας σε όλες τις θυγατρικές µας εταιρείες.
Τα προγράµµατά µας στερούνται διακρίσεων και
στηρίζουν τις αρχές της ίσης µεταχείρισης και
της διαφάνειας, ορίζοντας ξεκάθαρες πολιτικές
σε κάθε κατηγορία προσωπικού.
OΌµιλός µας παρέχει στους εργαζόµενούς του
αποδοχές που καλύπτουν τις βασικές τους
ανάγκες τόσο για τους ίδιους όσο και τα προ-
στατευόµενα µέλη της οικογένειάς τους. Στις πε-
ριοχές δραστηριοποίησης, εκτός Ελλάδος,
όπου δεν υφίσταται εθνικός κατώτατος µισθός
ή εάν ο εθνικός κατώτατος µισθός είναι ανε-
παρκής για να καλύψει τις βασικές ανάγκες των
εργαζοµένων και των οικογενειών τους, το επί-
πεδο της αµοιβής των εργαζοµένων µας υπο-
λογίζεται της µε βάση το κόστος ζωής της συγ-
κεκριµένης περιοχής. Οι θυγατρικές µας εταιρείες
λόγω της ιδιαιτερότητας του αντικειµένου τους,
ιδιαίτερα στους τοµείς της Μεταλλουργίας & Με-
ταλλείων και των Κατασκευαστικών & Ενερ-
γειακών Έργων EPC, απασχολούν κυρίως άν-
δρες σε πιο εξειδικευµένες θέσεις (τεχνικές ή
στελεχιακές) ενώ οι γυναίκες καλύπτουν πε-
ρισσότερο ανειδίκευτες θέσεις εργασίας µε απο-
τέλεσµα να επηρεάζεται αναλόγως η εικόνα των
αµοιβών τους.
Επιπλέον, σεβόµαστε το δικαίωµα των εργα-
ζοµένων µας στην παροχή γονικής άδειας και
διασφαλίζουµε τη διατήρηση της θέσης εργα-
σία τους µετά την ολοκλήρωσή της. Το 2013,
10 από τους 15 εργαζόµενους µας που έκαναν
χρήση της γονικής άδειας επέστρεψαν στην ερ-
γασίας τους, ενώ οι υπόλοιποι 5 δεν είχαν ακό-
µα ολοκληρώσει την περίοδο της άδειας τους.
Επίσης, το ποσοστό διατήρησης των εργαζο-
µένων στη θέση εργασίας τους 12 µήνες µετά
την επιστροφή τους στην εργασία, όπως ανα-
φέρεται στον ακόλουθο πίνακα, επηρεάζεται σα-
φώς από την αναφορά του µηδενικού αριθµού
γυναικών, που οφείλεται στο γεγονός ότι, στο
τέλος του 2013, ενώ συνέχιζαν να εργάζονται
στον Όµιλο, δεν είχαν συµπληρωθεί ακόµα επι-
σήµως 12 µήνες απασχόλησης, όπως απαιτεί ο
δείκτης.
41
6.5 ΑΜΟΙΒEΣ & ΠΑΡΟΧEΣ
H
ιστορία του Οµίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ από
την ίδρυσή του έως σήµερα είναι συνυφα-
σµένη µε την οικονοµική ανάπτυξη της ελληνι-
κής κοινωνίας και ιδιαίτερα της ελληνικής περι-
φέρειας.
Η συνεχής εξέλιξη της συνεργασίας µας µε τους
τοπικούς πληθυσµούς, όπου η δραστηριότητά µας
είναι περισσότερο ορατή, λαµβάνοντας υπόψη τις
ιδιαιτερότητες, τις ανάγκες τους αλλά και τις το-
πικές συνήθειες, αποτελεί καταλύτη στην υλο-
ποίηση των κοινωνικών µας πρωτοβουλιών και
δράσεων. Σε κάθε περίπτωση, είναι σαφής η δέ-
σµευσή µας να κατανοούµε και να ανταποκρι-
νόµαστε στους προβληµατισµούς των τοπικών
µας κοινωνιών µέσα από τις διαδικασίες ανοιχτού
διαλόγου που εφαρµόζουµε. Έχοντας επίγνωση
του σηµαντικού έργου των Τοπικών Αυτοδιοι-
κήσεων µοιραζόµαστε µαζί τους την τεχνογνω-
σία και την εµπειρία µας και µέσω συλλογικών
προσπαθειών χτίζουµε συνεργασίες που απο-
φέρουν πολλαπλασιαστικά οφέλη, δηµιουρ-
γούν προστιθέµενη αξία και ενισχύουν την κοι-
νωνική συνοχή.
6.6 ΣΥΜΒΟΛΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Σύνολο εργαζοµένων µε δικαίωµα γονικής άδειας
Άνδρες
Γυναίκες
Σύνολο εργαζοµένων που έκαναν χρήση της γονικής άδειας
Άνδρες
Γυναίκες
Σύνολο εργαζοµένων που επέστρεψε στην εργασία µετά τη λήξη της γονικής άδειας
Άνδρες
Γυναίκες
∆είκτης εργαζοµένων που επέστρεψε στην εργασία µετά τη λήξη της γονικής άδειας
Σύνολο εργαζοµένων που επέστρεψε στην εργασία µετά τη λήξη της γονικής άδειας και συνεχίζει να απασχολείται 12 µήνες
µετά την επιστροφή του στην εργασία
Άνδρες
Γυναίκες
∆είκτης εργαζοµένων που επέστρεψε στην εργασία µετά τη λήξη της γονικής άδειας και συνεχίζει να απασχολείται
12 µήνες µετά την επιστροφή του στην εργασία
ΑΝΑΛΟΓIΑ ΤΟΥ ΒΑΣΙΚΟΥ ΜΙΣΘΟΥ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟ
ΒΑΣΙΚΟ ΜΙΣΘΟ ΤΩΝ ΑΝ∆ΡΩΝ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ
Στελεχιακό προσωπικό
∆ιοικητικό προσωπικό
Εργατοτεχνικό προσωπικό
2013
-12,5%
-8,5%
-21,0%
2012
-16,5%
-11,5%
-17,7%
∆ΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΜΟΝΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑ ΤΗ ΛΗΞΗ
ΤΗΣ ΓΟΝΙΚΗΣ Α∆ΕΙΑΣ ΑΝΑ ΦΥΛΟ
2013
358
321
37
15
4
11
10
4
6
71.4%
10
4
0
40%
